Leistung
KI-Beratung
Strategie und Use-Case-Identifikation als Einstieg
Wenn unklar ist, wo KI im Unternehmen Sinn ergibt, starten wir mit einem strukturierten KI-Audit: Wir sichten Ihre Prozesse, bewerten mögliche Use Cases und priorisieren eine Roadmap. Beratung als Einstieg, die Umsetzung übernehmen wir anschließend.
Typische Situation
Wo es heute hakt
Was wir in vielen KI-Beratung-Projekten als Ausgangslage vorfinden.
Viele Ideen, keine Priorisierung
Jede Fachabteilung hat KI-Ideen, aber niemand weiß, welche sich lohnen, welche umsetzbar sind und in welcher Reihenfolge sie angegangen werden sollten.
Tool-Angebote überrollen das Unternehmen
Anbieter versprechen alles. Ohne neutrale Bewertung kauft man teure Lizenzen, die nie produktiv eingesetzt werden.
Datenschutz und Compliance bleiben Bauchgefühl
Was darf man mit ChatGPT, was nicht? Wie sieht eine DSGVO-konforme KI-Architektur aus? Wer haftet bei Fehlern?
Unsere Lösung
So bauen wir KI-Beratung
Wir liefern einen strukturierten KI-Audit: Prozess-Inventur, Use-Case-Bewertung, Technologie-Scouting und Risiko-Analyse, als Grundlage für fundierte Entscheidungen.
- Workshops mit Fachbereich und IT zur Use-Case-Identifikation
- Bewertung jedes Use Cases nach Aufwand, Wirkung, Datenlage, Risiko
- Technologie-Empfehlung (Build vs. Buy, Anbieter, Hosting)
- Roadmap für 6–12 Monate mit klaren Meilensteinen
- Compliance-Check (DSGVO, EU AI Act, Branchen-Anforderungen)
Vorteile
Was Sie davon haben
Entscheidungs-Sicherheit
Sie wissen am Ende, welche Projekte starten, welche warten und welche Sie nicht angehen sollten, mit nachvollziehbarer Begründung.
Vermeidung teurer Sackgassen
Falsche Tool-Käufe und gescheiterte Pilotprojekte werden früh vermieden: Der Audit kostet weniger als ein gescheitertes Pilot.
Fundament für Umsetzung
Die Roadmap ist nicht nur Strategiepapier: Sie ist direkt umsetzbar, mit konkreten Aufwänden und Verantwortlichen.
Sprache für Vorstand und IT
Die Ergebnisse sind so dokumentiert, dass sowohl Geschäftsführung als auch IT-Leitung damit arbeiten können.
Vorgehen
So läuft ein Projekt
Vier klare Phasen. Nach jeder Phase steht ein messbares Ergebnis.
Kick-off
Verständnis von Geschäftsmodell, Strategie und bestehender IT, gemeinsam mit Geschäftsführung und IT-Leitung.
Use-Case-Workshops
Pro Fachbereich (Vertrieb, Service, Produktion, HR …) ein 2–3-stündiger Workshop, in dem wir konkrete Ideen sammeln und schärfen.
Bewertung und Priorisierung
Strukturierte Bewertung aller Use Cases nach Aufwand, Wirkung, Datenlage, Risiko und strategischer Passung.
Roadmap und Übergabe
Präsentation der Ergebnisse mit Roadmap, Architektur-Empfehlung und Aufwandsschätzung, als Entscheidungsvorlage und Umsetzungsplan.
Häufige Fragen
Fragen zu KI-Beratung
Die häufigsten Fragen aus Erstgesprächen, kompakt beantwortet.
- Typischerweise 4–6 Wochen, abhängig von Unternehmensgröße und Anzahl der einbezogenen Fachbereiche.
Branchen-Bezug
Besonders relevant in diesen Branchen
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